Web3 Brand 大規模採用必須要回答的3 個問題
- Web3 為用戶創造了什麼樣的增量價值？
- Web3 為品牌創造了什麼樣的增量價值？
- 品牌如何更好的分配這些增量價值？
寫這週Newsletter 的時候，回顧了10 個月前我寫下的關於Web3 Brand 的第一篇文章《打造web3 品牌靈魂3 問-Why, What, How》
回過頭來看，當時我更多是從用戶的角度分析，Web3 毫無疑問增強了用戶權益，為用戶創造了新資產和新身份，滿足了「主權個人」的「消費+ 資產+ 數字身份」三位一體需求。
但整件事要跑通，還需要回答第2 個和第3 個問題，因為：
用戶的權益歸根到底還是由品牌來提供的，如果品牌無法從Web3 得到好處，自然也無法給用戶提供更多權益。很多小伙伴跟品牌溝通的時候都會面臨這個靈魂拷問：為什麼我要使用Web3, 好處是什麼？附上某大佬的comment「為什麼大家對AI 比Web3 更積極，因為AI 是一門提效的技術，對任何人都有好處；但如果Web3 只是讓價值分配變得更公平而沒有增加價值，商家/ 品牌/ 平台/ 政府的價值被減少了，為什麼它們要擁抱呢？」
當品牌從Web3 獲得了好處，如果分配得當，自然變得更吸引用戶；但如果分配不當，往往會起到反噬作用。最近的典型案例就是Azuki Elemental, 項目方籌集了2 萬個ETH, 但並沒有給Holder 們分配匹配的好處（特別是Beanz holder, 基本成為接盤俠），導致了最大的一次社區FUD, 直接造成社區最大的一次分裂和流失
在這10 個月裡，我們研究和訪談了不少項目，會在本週Newsletter 裡嘗試來回答這2 個問題，敬請期待。
