編譯:LlamaC,DefiLlama 24
TLDR:DePIN 是去中心化硬體層與社群擁有的新資料經濟的逐步融合。
介紹
近年來,分散式物理基礎設施網路(DePIN)已然成為業內熱門話題之一。DePIN 的核心理念在於將區塊鏈應用程式的主張(如社群擁有、公開可驗證及激勵相容等),引入到諸如 WiFi 網站、監控攝像頭乃至伺服器等物理設備和基礎設施之中。在這篇文章中,我們將首先深入理解 DePIN 的一些核心原則,其次考察一些最為典型的 DePIN 項目,最後探究 DePIN 對區塊鏈領域的一些更為廣泛深遠的影響。
概述 DePIN
DePIN 涵蓋諸多領域的項目。從 Arweave 及 Filecoin 等去中心化存儲網路,至 Helium 等去中心化 WiFi 連接設備,以及 Hivemapper 等社群軟體應用程式,都可歸納為「DePIN」的範疇。Messari 於 2023 年 1 月發佈的開創性 DePIN 報告對此做出了明確陳述,並將 DePIN 劃分為四大主要領域:即去中心化伺服器、無線通訊、感測器技術以及能源網路。

(來源:Messari 日期:2023 年 11 月 11 日)
從 Messari 所描繪的項目和領域中,我們可以發現 DePIN 的初始定義主要關注專案的「實體」性質——即感測器、伺服器及路由器的實際運用,從硬體層面至上層構建一個去中心化的互聯網架構。然而,自那之後,DePIN 的這個通俗易懂的理念逐步擴展為涵蓋更多面向消費者的應用程式,如致力於打造「去中心化 Uber」的 TRIP [3]。因此,我們需要思考:我們應如何開始理解「DePIN」所包含的深意?
因此,我們的首要任務即是洞察這些多樣化項目在概念上的共通之處,不論是初始的 Messari 報告中所述,或是該術語是如何逐步演進的。眾多此類項目均具有某些共性,比如集體所有權、分散式基礎設施成本以及隨更多使用者加入生態系統而不斷擴大的規模經濟[4]。實際上,可將此總結為 Messari 的 DePIN 飛輪理論,深入闡述了如何借助代幣激勵來推動這一過程。

(來源:Messari 日期:2023 年 11 月 11 日)
上述的 DePIN 飛輪,最初構想只是包含「物理基礎設施」網路,例如 Filecoin 和 Helium,使用者為網路提供資源(磁碟空間或 WiFi 連接)然而,這套飛輪並不僅僅局限於硬體基礎設施領域;對於資料基礎設施亦存在類似的討論。這包括了以消費者資料的收集與協調為核心目標的專案,利用區塊鏈與代幣作為通用介面來協調全新的以資料為中心的經濟體系。在這方面的示例包括面向消費者的應用程式,諸如 Messari 所提及的「感測器網路專案」及「去中心化 Uber」等專案,以及供應鏈或物流管理中所潛藏著面向企業的區塊鏈應用場景(雖然在此處,對代幣金融化的關注比重相對較小)。
因此,將 DePIN 概念視為一種發展趨勢的可能思路也許應將去中心化硬體層與社群擁有的全新資料經濟緊密結合。
案例研究
Helium
Helium 是最古老、最著名的 DePIN 項目之一,始於 2013 年,是一家旨在透過讓使用者以去中心化方式部署 LoRa 閘道來擴展寬頻基礎設施的公司。2017 年,該網路決定抓住加密貨幣的發展勢頭,開始透過自己的 L1 區塊鏈網路提供加密貨幣支付。
多年來,這種方法使 Helium 不僅成為 DePIN 的典型代表之一,而且更廣泛地成為加密產業的典範。許多人將其稱為「人民網路」,因為它是一個重大項目,人們可以清楚地看到如何使用代幣來激勵對社會有益的行為。然而,隨著時間的推移,Helium 網路和協定都遇到了流動性和採用問題,網路的每週收入也面臨著穩步下降。批評者還指出,該網路的用例被誇大了,而且激勵措施不可持續。

(2022 年 2 月至 2023 年 3 月的資料,來源:Coinmarketcap)
2023 年 4 月,Helium 成功完成了自身 L1 區塊鏈至 Solana 網路的遷移,期望借此擴大用戶覆蓋範圍與流動性,並充分利用 Solana 的卓越交易處理能力以實現規模擴張。
因此,本案例中的 Helium 顯露出 DePIN 領域的一些重要機遇與潛在風險。對於啟用現實世界場景這一行為,代幣的確展現出極大的效果,然而長久維持足夠的價值與吸引力卻相當艱難。另外,隨著 L1 及 L2 層面的逐步融合,證明獨立運行區塊鏈而非借助另一個廣泛採用的鏈的可擴展性、基礎設施及流動性的觀點是否正確。
Hivemapper
Hivemapper 是 Solana 網路上另一個著名的 DePIN 項目,旨在創建一個去中心化的「穀歌地圖」。本質上,該項目的用戶在他們的汽車中安裝行車記錄儀,並與 Hivemapper 分享即時錄影,以獲得 HONEY 代幣作為回報。然後,該公司使用所有這些分散式資料來構建具有應用程式 API 介面的去中心化地圖。

(資料來源:Hivemapper 儀錶板,截至 2023 年 11 月 11 日:https ://hivemapper.com/explorer )
Hivemapper 相較於 Google Maps 的關鍵優勢在於,作為一種去中心化且具有代幣激勵機制的網路,其可憑藉更具成本效益的方式快速完成代幣映射過程。隨之而來的是,Hivemapper 能提供更為實惠的 API 服務,作為打破 Google 地圖市場壟斷格局的一種策略。
Hivemapper 強調了 DePIN 系統的核心「飛輪」概念,即我們借助代幣以高效的形式執行分散式、去中心化的任務。值得注意的是,在最早的 Messari 研究報告(2023 年 1 月)中,Messari 將 Hivemapper 描述為「感測器網路」的重要實例。然而,部分人士可能會認為這未能充分展示 Hivemapper 的真實創新之處。
實際上,Hivemapper 的核心競爭優勢源於其所積累的資料基礎設施——來源於使用者網路的去中心化資料——以及透過提供 API 訪問將這些資料基礎設施轉化為貨幣形態。毫無疑問,此專案利用感測器和行車記錄儀來收集資料;但是,這僅僅是冰山一角。我們可以設想,即便這些資料並非由「感測器網路」生成,取而代之的是透過其他活動生成,例如用戶流覽行為(如 Brave 流覽器),甚至是用戶與人工智慧互動所產生的資料,同樣的整體模式仍然可能有效。DePIN 借助代幣激勵,透過去中心化的方式(比如透過去中心化的硬體網路)生成海量資料,以此創造出全新的資料經濟。
Teleport
新資料經濟的重要性在 Teleport 的案例中愈發凸顯,Teleport 作為 Solana 網路上的去中心化 Uber 競爭者之一[3]。近期,該公司發佈了其應用程式(2023 年 10 月)並參與了 Solana 的中斷點會議[16],進一步鞏固其地位,成為「共用出行協議」(TRIP) 的關鍵組成部分。該協議致力於建立一個公平、自主的市場環境,消除仲介機構或中央集權前端收取過多的乘車收益(經常達到 40%)[17]的現象。
儘管 Teleport 和 TRIP 的廣泛應用和持久力仍有待時間驗證,但 Teleport 無疑成為了一個不可忽視的案例研究,有力地證明了開放且去中心化的「資料市場」在 DePIN 專案核心價值主張中的重要地位。
IoTeX
IoTeX 是 DePIN 領域的另一個關鍵參與者,它強調了區塊鏈技術與去中心化硬體設備相結合如何產生社會效益的不同維度,即安全和隱私維度。IoTeX 的旗艦產品是 Ucam ,這是一款只有用戶自己可以訪問的家庭安全攝像頭,資料透過區塊鏈的加密和不可變屬性進行保護。
隨著 DePIN 的整體趨勢在過去一年中不斷成長,IoTeX 的目標不僅僅是構建特定的智慧設備,而是構建物聯網設備的「開放網路」,並普及「MachineFi」的概念。然而,正如 Helium 的故事所表明的那樣,在 L1 場景整合的整體背景下,即使 DePIN 擁有強大的消費者,在這樣的生態系統中建立一個獨立且專業的網路並引導流動性也變得越來越困難。
更廣泛的生態系統影響
DePIN 在過去一年的發展對整個區塊鏈生態系統產生了相當大的影響和影響。其中最重要的原因之一是,DePIN 是面向消費者的應用層,很像 DeFi、遊戲和社交,具有大規模採用的潛力,並有可能推動消費者對底層鏈或生態系統的需求。
如上面的示例所示,Solana 似乎是一個在 DePIN 領域具有重要活動的鏈,並且還有 IoTeX 等其他參與者尋求構建為 DePIN 定制的新穎的替代解決方案。作為與大眾使用者和物聯網設備交互的應用層,可能需要高性能和可組合的鏈——能夠承載大眾消費者負載需求的鏈,以及可以用通用語言組合的鏈,例如如 Rust 和 WebAssembly,可以輕鬆在物聯網設備上運行。
此外,DePIN 趨勢的成長也對去中心化治理產生了下游影響。由於在發行代幣後啟動一個由基於代幣投票協調的去中心化自治組織(DAO)是慣例行為,因此許多著名的 DePIN 項目似乎在其路線圖上都有 DAO 治理模組。
然而,目前大多數最著名的 DAO,例如 Uniswap、Compound 和 MakerDAO,幾乎只處理數位或金融化資產。但隨著 DePIN 項目的成熟並逐漸將治理移交給 DAO,對 DAO 協調物理設備(無論是伺服器、感測器還是硬碟)的購買、使用和維護的需求將會不斷增加。因此,DePIN 可能成為一種趨勢,將 DAO 的治理任務從數位資產擴展到實物資產,最終可能 DAO 的運營和行為更像傳統公司。從長遠來看,這可能是一個轉捩點,標誌著「web3」在「現實世界」中的採用。
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*原文內容及圖片來源:https://foresightnews.pro/article/detail/48536