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揭露日本觀光客來台三大旅遊趨勢 台灣微告看好日客訪台200萬人次新商機
隨著日本訪台旅客持續成長，台灣不再只是日本旅客短期觀光目的地，而逐漸成為深度體驗與生活探索的重要市場。看準日本旅客旅遊型態與消費決策轉變，日商台灣微告（MicroAd Taiwan）正式推出面向日本市場的台灣生活情報平台 TaiwanHolic，並同步揭露日本旅客來台三大新趨勢，包括「一人旅崛起」、「生活體驗取代景點踩點」以及「三階段資訊決策成形」，看好未來日本訪台市場規模上看200萬人次。
日本旅客來台熱度持續顯而易見地升溫，根據市場統計，2025年日本訪台旅客正式突破148萬人次，較2024年成長12.4%，創下近年新高。隨著回訪旅客增加與分眾旅遊需求擴大，日本訪台市場未來潛在規模上看200萬人次，成為台灣觀光與消費市場最值得關注的成長動能之一，觀光模式則從過去以熱門景點、美食朝聖為主的行程，逐漸轉向重視生活體驗、文化探索與深度旅行的新型態旅遊。
看準這波深度旅遊與分眾內容需求，台灣微告正式推出面向日本市場的生活媒體平台 TaiwanHolic，打造「讓日本民眾看見台灣美好」，希望成為日本旅客探索台灣的重要入口。台灣微告副總經理謝佳佳表示：「TaiwanHolic期望透過內容深耕與在地連結，協助提升日本旅客對台灣的長期回訪意願，並讓更多台灣的在地品牌與店家，有機會被日本讀者看見、收藏，進而成為他們下一次台灣行程中的真實選擇。」
趨勢一 從團體旅遊到個人探索 單身女性與一人旅需求快速成長
從日本熱門影劇《獨活女子的守則4》推出台灣篇，到社群平台大量出現台灣咖啡館、選物店內容，都反映出日本旅客對台灣的期待正在改變。根據市場資料顯示，日本旅客訪台人次自疫情後持續攀升，2023年為92萬人次，2024年大幅成長至131萬人次，年增率達41.8%，2025年則進一步突破148萬人次。
日商台灣微告（MicroAd Taiwan）觀察指出，隨著回訪旅客增加與分眾旅遊需求擴大，日本訪台市場未來潛在規模上看200萬人次，成為台灣觀光與消費市場最值得關注的成長動能之一。
進一步觀察旅客輪廓，台灣微告更發現日本旅客來台消費市場已逐漸走向分眾化。家庭旅客的出遊時間集中於年末年始、黃金週（GW）、盂蘭盆節及暑假等長假期間；相較之下，單身女性旅客則展現更高的自主旅遊意願，其出遊高峰主要落在9月至10月，比例最高達21.5%。
對於部分日本觀光客明顯避開傳統旅遊旺季，謝佳佳指出：「我們觀察到這類旅客偏好咖啡館、雜貨選物店、市集與地方街區等深度體驗內容，希望透過旅行感受不同城市的生活樣貌，而非僅停留於熱門景點踩點。」對他們而言，來台灣已不只是一次旅行，而是一種探索生活方式的過程。
趨勢二 從景點攻略到生活體驗 台灣成為日本旅客的「第二熟悉圈」
除了旅遊型態改變，日本旅客對台灣的認知也正持續深化。過去提到台灣，多數日本旅客聯想到夜市、小籠包、九份等經典觀光印象；如今，越來越多旅客開始關注台灣的咖啡文化、設計品牌、在地文創聚落與地方文化。
尤其對回訪旅客而言，旅行目的已不再只是「看過哪些景點」，而是希望找到更多當地人才知道的去處，體驗更貼近台灣日常的生活節奏。近年日本旅遊市場興起的「Live Like a Local（像當地人一樣旅行）」概念，也逐漸反映在台灣旅遊需求上。
台灣微告分析，隨著來台經驗累積，日本旅客對台灣的熟悉度與情感連結持續提升，台灣正逐步從觀光目的地轉變為不少日本旅客心中的「第二熟悉圈」，帶動回訪意願與停留時間同步增加。
趨勢三 從搜尋到下單 三階段資訊雷達重塑消費決策
在資訊取得方式上，日本旅客的決策路徑也出現明顯變化。台灣微告觀察，日本旅客規劃台灣行程時，已逐漸形成一套完整的「三階段資訊雷達」：
第一階段為「搜尋靈感」：約41%的旅客會透過搜尋引擎、旅遊網站與部落格蒐集旅遊資訊與目的地靈感。
第二階段為「社群驗證」：約33.5%的旅客會進一步透過 Instagram、X、YouTube 等社群平台，確認景點、美食與店家的真實體驗內容。
第三階段則是「決策確認」：約10.5%的旅客會透過旅遊手冊等具公信力的資訊來源完成最後規劃；此外，親友推薦（7.5%）與旅遊節目（6.5%）也持續影響旅遊決策。這代表日本旅客的消費決策已從單點曝光轉變為多觸點驗證模式，內容可信度與生活情境成為影響決策的重要關鍵。
看見深度旅遊需求 TaiwanHolic正式上線
觀察到日本旅客對台灣生活體驗內容的需求快速增加，台灣微告正式推出面向日本市場的生活媒體平台 TaiwanHolic，以日本旅客為主要讀者，聚焦初訪安心與回訪深度體驗，將最真實的台灣生活與在地體驗，傳遞給喜愛台灣的日本旅人。
以「住進台灣日常」為核心概念，TaiwanHolic內容涵蓋深度旅遊、美食探索、購物指南、文化觀察、美妝趨勢、城市散策與生活風格等主題，希望讓日本讀者不只是規劃一次旅行，而是透過內容理解台灣的生活方式與文化魅力。謝佳佳強調：「我們不做普通旅遊內容，我們做的是會被收藏的內容商品，讓品牌不是單純曝光，而是成為日本旅客的生活消費決策之一。」
不同於一般旅遊媒體，TaiwanHolic背後整合日本母公司資源、SoftBank集團生態圈、CyberAgent數位媒體經驗，以及MicroAd長期深耕日本Inbound市場的跨境行銷實績，不僅由熟悉日本閱讀習慣的日本編輯團隊策劃內容，更串連日本KOL、社群口碑與在地媒體等多元資源，以符合日本消費者資訊接收方式的內容形式，打造專屬日本旅客的台灣生活情報平台。
除了內容閱讀體驗之外，TaiwanHolic亦規劃優惠券專區與在地店家合作機制，讓讀者能從內容探索進一步轉化為實際消費行動，建立更完整的旅遊與生活體驗。
TaiwanHolic串連台日消費市場 降低台灣品牌跨境溝通門檻
除了服務日本旅客，TaiwanHolic也希望成為台灣品牌與日本消費者之間的重要橋樑。台灣微告不僅長期協助台日品牌跨境行銷，也發現許多深受日本人喜愛的台灣在地品牌與特色店家，過去若想進入日本市場，往往面臨語言差異、市場資訊落差與跨境行銷成本高等挑戰，難以持續與日本消費者建立連結。即使擁有優質產品與服務，也多半只能被動等待旅客來到台灣後才有機會被發現。
「不只是介紹台灣，更希望建立一套能持續影響日本旅客消費決策的內容生態系」。
謝佳佳指出，TaiwanHolic透過熟悉日本市場的內容團隊、在地採訪網絡與長期累積的讀者信任，將台灣品牌轉化為符合日本消費者閱讀習慣的內容形式，協助品牌提前進入日本旅客的資訊蒐集與消費決策階段，「從旅遊、美食、生活風格到在地文化，我們能幫助台灣品牌有機會透過內容被看見、被收藏，進一步成為日本旅客下一次來台時的實際選擇。」
隨著日本旅客對台灣的關注逐漸從觀光景點延伸至生活體驗與文化探索，TaiwanHolic未來將持續整合MicroAd日本總部與跨境資源，串連日本內容、媒體、KOL與社群影響力，成為日本讀者認識台灣的重要入口，同時協助更多台灣品牌跨越市場溝通門檻，在日本旅客出發前就建立品牌認知，與日本消費者建立更長期且具價值的連結。
關於 TaiwanHolic「讓日本民眾看見台灣美好」的生活型媒體
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