數字化轉型的核心在於構建金融操作系統
在數字經濟的背景下，現代金融服務體系以數據為關鍵生產要素、以科技為核心生產工具、以平台生態為主要生產方式，需要一個類似於計算機操作系統的金融操作系統，向下對接大量設備、海量數據，向上支撐金融數字化轉型的快速開發與部署，實現數據的可信共享、資源的合理配置、服務的質量提升。
北京銀行正在全力推進數字化轉型，核心就是構建靈活擴展、安全穩定、生態共贏的金融操作系統。
構建靈活擴展的金融操作系統。現代計算機操作系統的內核，採用模組化的策略，組織各個功能，進一步提高了功能的可擴展性。北京銀行構建金融操作系統，就是在雲端的硬件基礎設施的基礎上，以“統一模型、統一機制、統一平台、統一語言”為原則，運用企業架構建模方法，形成標準化、結構化、高內聚、低耦合、可插拔、可復用的系統組件，打造穩定、靈活、組件化的企業架構。
在此基礎上，針對業務邏輯，對組件進行靈活重組，組裝成銀行生態系統可直接調用的服務，支持業務重組和流程再造，有效破解業務豎井、系統緊耦、流程低效、資源重複、數據孤島等問題。
通過構建靈活擴展的金融操作，形成對業務架構和業務模型資產的全面統一管理，更好地促進金融服務的無縫嵌入。
構建安全穩定的金融操作系統。金融安全是國家安全的重要組成部分，安全是發展的前提，發展是安全的保障。北京銀行將認真踐行總體國家安全觀，統籌發展與安全，始終堅持“安全、自主、可控”的發展路線，運用領先的信息安全保障技術，在確保業務連續性、穩定性的基礎上，為各項金融服務運行提供安全穩定可靠的支撐環境。嚴格落實監管要求，確保金融操作系統的數據規範和業務流程規範，具備可信共享的技術保障能力。把數據安全擺在突出位置，建立數據安全長效機制，做好新技術、新業態、新算法等潛在風險防範，確保金融安全。
構建生態共贏的金融操作系統。金融業是一個生態圈，每家金融機構都在生態圈中生存。北京銀行構建金融操作系統，將堅守深化產業生態合作的初心，在夯實內部服務的基礎上，積極連結外部服務，實現金融操作系統從內部企業級向跨界生態級的延展。一方面，通過金融操作系統，加強與高校、科研機構、科技公司等的全方位深度合作，拓展科技觸達的金融服務範圍；另一方面，通過金融操作系統，將北京銀行形成的一套技術開放、不斷疊代、穩健運營的通用技術整體解決方案，積極向中小銀行賦能，保持與金融生態圈的協同發展、融合發展、一體發展，助力中小銀行降低技術成本、提升技術水平、提高風控能力、加快業務發展，拓寬金融服務的可得性邊界，實現場景共建、業務共生、生態共通，提升金融服務實體經濟質效。
數字化轉型的基礎在於統一數據底座
數據是數字化轉型的戰略性、基礎性資源。銀行業是數據密集型行業，積累了海量數據資源，必須加強數據的挖掘和應用，構建數據驅動的經營管理模式。北京銀行明確樹立了“一個銀行、一體數據、一體平台”（One Bank，One Data，One Platform）的理念，著力打造基于統一數據底座、覆蓋數據全生命週期、一體化的數據治理體系。主要分為以下三個階段。
“數簽”階段：開展數據治理，完善數據標籤標準。數據治理是一項基礎性工程，是實現數字化轉型目標的基礎和前提。一方面，要給數據定標準。數據標準是實現業務系統間數據交換使用一致性和準確性的重要規範，是數據質量管控的重要抓手。北京銀行構建了規範化數據建設與信息系統建設並行的源頭治理機制，由“先建後治”向“源頭管控、過程布控、全局智控”轉變。2022年，北京銀行全面開展了手工數據專項治理工作，重點推動信貸系統、資金交易系統、國際結算系統、人力資源系統等升級完善，全行數據質量有效提升。另一方面，要給數據打標籤。給數據打標籤是提升數據價值密度、支持精細化管理的重要方式。北京銀行結合外部監管和內部經營管理需要，給各類業務逐筆打上管理及統計維度的標籤，提升源頭數據項對經營管理要求的覆蓋度。通過建立數據治理長效機制，提高底層數據的標準化、標籤化、顆粒化水平，把好數據“源頭關”，提高數據“含金量”。
“數匯”階段：實現數據彙集，構建統一數據底座。統一數據底座是數字化轉型的重要基礎設施，是打破數據壁壘、實現數據共享、強化數據賦能的重要支撐。緊緊圍繞“平台、模型、服務、管控、安全”五個方面，形成北京銀行數據底座基礎能力，構建全域數據供應網，使數據要素在全行自由流轉。優化提升數據平台基礎能力，持續建設“海量計算、批流一體、多維建模、安全探查、實時處理、可視分析”的企業級數據技術底座，實現PB級數據的內聯外通。持續推動數據共享，貫通數據豎井、連結數據孤島，推動行內各系統數據“串並聯”，讓全行客戶資源在權限內共享。通過打通底層數據，實現全數據貫通，著力構建“統一可信、敏捷供給、便捷服務、安全共享”的統一數據底座。
“數智”階段：發力數據智能，釋放數據資產價值。“數智”是“數簽”“數匯”建設和發展的延續，是檢驗數字化轉型能力和水平的最終標尺。加強數據挖掘和應用，開發數據價值，變現數據資產，全面開展銀行各經營平台的“數智化”升級，構建“數智+營銷平台”“數智+風險管理平台”“數智+客戶服務平台”“數智+決策管理平台”等一系列“數智+”平台體系，讓數智真正融入銀行經營管理全場景。以數據驅動經營管理，讓數據持續釋放生產力和創造力，最終形成“以數連接、由數驅動、用數重塑”的數字化價值觀，實現決策“先知、先覺、先行”、經營“提效益、提效率、提產能”、管理“降成本、降風險、降人力”，推動“數據更智能”向“業務更智能”“銀行更智慧”的轉型和跨越。
數字化轉型需要在業務、技術、組織方面實現轉型發展
以業務轉型為本，全力打造最佳服務體驗。
